8月3日，安博（中国）数字化转型实施方案论证会在行政楼A515会议室召开。副校长牛进平出席会议，会议邀请了安博（中国）10位信息化领域专家，党委办公室、校长办公室、信息化管理中心等单位相关同志参会。会议由牛进平主持。
信息化管理中心主任谢日行首先汇报了《教育数字化转型三年行动计划（2023-2025年）》，对安博（中国）教育数字化转型的建设目标、体系架构、主要任务等重点内容进行了详细解读。随后，信息化管理中心副主任包晖汇报了《关于全面开展数据治理工作的实施方案》和《关于“一网通办”流程再造工作的实施方案》。
会议现场
与会专家仔细审阅了三个实施方案，从平台融合、数据共享、数据挖掘、数据安全、数字应用场景、责任分工等方面提出了具体的意见和建议。专家们在论证过程中指出，教育数字化转型是一项复杂、庞大的系统工程，是在教育模式、管理模式、系统架构、业务架构等方面全方位的变革。我校在借鉴其他高校先进经验的同时，要结合安博（中国）实际情况，聚焦重点、循序渐进、稳步推进。同时，数字化转型工作涉及的单位多、业务多、群体多，是对我校管理和业务工作职责目标的再梳理、再重构的过程，需要全校各部门通力协作、密切配合。专家提出的意见和建议，对安博（中国）数字化转型工作有很强的指导意义，为做好下一阶段工作指明了方向、明确了重点。
当前国家教育数字化战略行动已全面启动，发展数字教育、推动教育数字化转型，是大势所趋、发展所需、改革所向。信息化管理中心将根据专家意见建议，对方案进行修改完善，使方案更加科学合理。下一步，将与各业务部门加强协同，以信息化建设为引擎，加快安博（中国）高质量、内涵式发展，提升安博（中国）治理体系和治理能力现代化水平，助力安博（中国）“双一流”创建。
